02.11.2009 Така сума коштів вивільнилася внаслідок заходів із енергозбереження, економії на автотранспорті, на заробітних платах працівників структури та введення нових, малозатратних технологій.
Економія дала змогу заощадити частину коштів для виплати заробітної плати бюджетникам міста, а також зменшити витрати на обслуговування міськвиконкому.
– Ми розуміли, що через недофінансування з боку держави черкаські вчителі і медики можуть лишитися без двомісячного фонду заробітних плат. Фактично покрити цей дефіцит можна було лише за рахунок тотального зменшення витрат, – говорить міський голова Черкас Сергій Одарич. – У першу чергу міська влада почала економію з себе. Ми розробили ряд заходів, за допомогою яких вдалося заощадити не один мільйон гривень.
Економити в міськвиконкомі почали насамперед на службових авто. Рік тому було ліквідовано 5 службових автомобілів, а їхніх водіїв звільнено. Машини передали тим комунальним підприємствам, де потрібна була заміна. Натомість для тих, хто використовує власний автотранспорт (заступники міського голови), запровадили компенсацію за використання своїх авто. Максимально — 1200 грн. на місяць. Компенсаційні кошти не нараховувалися за дні, під час яких людина перебуває на лікарняному чи у відпустці. Все це дало змогу заощадити приблизно 200 тис. грн. бюджетних коштів.
Також міська влада запровадила економію енергоресурсів. Зокрема, була проведена інвентаризація усіх електричних приладів. Крім того, усі лампочки розжарювання були замінені на енергозберігаючі. Завдяки таким заходам, а також жорсткому контролю за споживанням електроенергії за 10 місяців зекономили майже 30 тис. грн. Фактично – це по 3 тис. грн. щомісяця.
– Лише на заробітних платах ми заощадили 1,5 млн. грн. Майже 100% працівників міськвиконкому побували у 15-денних відпустках за власний рахунок. Крім того, завдяки системі депреміювання, розробленою і затвердженою на початку року, вдалося зекономити і на преміальних виплатах, – розповідає міський голова. – Більше того, якщо черкасці пам’ятають, я ще з 2006 року – як тільки став міським головою – відмовився від різних надбавок та матеріальних допомог.
Протягом року в МВК економили також на Інтернеті та телефонних розмовах. Якщо торік міськвиконком сплачував за трафік у 2 МГБ на місяць 2000 грн., то вже з січня цього року 360 грн. за 4 МГБ. Було переукладено договір із організацією, яка надає послуги Інтернет. За новою угодою, яка стала чинною з цього року, вартість зменшилася майже у 6 разів. Таким чином вдалося вийти на економію за рік майже в 20 тис. грн.
– Щоб заощадити на телефонних переговорах, нам довелося вкласти 8 тис. грн. на придбання і встановлення спеціального додаткового апаратного забезпечення – так званих шлюзів. За 1,5 місяці це устаткування окупилося. І вже з літа ми почали отримувати “чисту” економію, яка за півроку склала 36 тис. грн., – зазначив начальник відділу інформаційних технологій департаменту забезпечення діяльності виконавчого комітету Черкаського міськвиконкому Микола Бондаренко.
Міська влада планує спрямувати всі заощаджені кошти на заробітні плати вчителям, медикам та вихователям дитячих садочків у листопаді-грудні цього року.
Асоціація міст України та громад
Алушта
[версія для друку]
[обговорити на форумі]
